最火阳江十八子李积回刀锋上行走倒角机海口铝焊条四爪卡盘增压器Rra

阳江十八子李积回：刀锋上行走

您当前位置：首页 企业风采阳江十八子李还可终了高精度的速度标定积回：刀锋上行走

阳江十八子李积回：刀锋上行走来源:中国五金商机日期: “我的思想、目标和父亲是一致的，要把钢厂做好。只有做好钢，才能出好刀，赶超洋品牌，最终在国际市场上立足。”显然；从一个年产值只有几万元、七八个人支撑的小作坊，到现在拥有员工1600人，年销售值2、3亿元的民营企业

“我的思想、目标和父亲是一致的，要把钢厂做好。只有做好钢，才能出好刀，赶超洋品牌，最终在国际市场上立足。”显然；从一个年产值只有几万元、七八”个人支撑的小作坊，到现监测电缆在拥有员工1翻开电源600人，年销售值2、3亿元的民营企业

“我的思想、目标和父亲是一致的，要把钢厂做好。只有做好钢，才能出好刀，赶超洋品牌，最终在国际市场上立足。”显然；从一个年产值只有几万元、七八个人支撑的小作坊，到现在拥有员工1600人，年销售值2、3亿元的民营企业，十八子集团用了23年走过了历史的沉淀和岁月的熬炼。

正如笔者在采访时所说：“在江湖上，敢说在刀锋上行走，立于不败之地的，除了十八子，还有谁？除了李积回，还有谁呢？

公开“家传秘方”

当时，刀剪行业一直处于封闭状态，进入刀剪行业的门槛低、易仿制。设备和工艺流程被认为是刀剪行业的核心竞争力。如果墨守陈规，有可能导致企业停滞不前。十八子集团的李氏父子作出一个大胆的决定：开放工厂，摒除传统行业的封闭局面，让企业联合起来。

李积回说，制造刀的工艺流程恰如“家传秘方”，如果开放，就意味着“家传秘方”公开。这对于当时的大部分制刀企业而言，还真是想都不敢想的大事！但是，阳江十八子却这么做了。但李积回至今不悔：“为了让同行心服口服，我们拿出了诚意，并得到了同行的认可。毕竟，打造区域品牌的大前提盖过了我们的利益。”“区域在封闭的状态永远不会做大，只有通过区域的运作，与国内大通讯接插件企业联合，才能迎来更大的发展。毕竟我们的目的只有一个，结成同盟，一道应对洋品牌。”

王麻子破产：“失去了亲人的感觉”

面对国内刀剪行业的起起落落，李积回有很大的感触。1999年王麻子来阳江参加刀剪行业协会之时，阳江十八子正欲与王麻子进行“南北合作”，筹建国内刀具行业的“巨无霸”。当时行内猜测不断：和王麻子合作，这种传统的联合是否会成为阳江十八子的负债？阳江十八子会不会只是看上王麻子的传统号召力而考虑联合？南北合作的联姻能否带动整个刀剪业的发展？这种合作会不会以地域的差异而以失败告终？“当时王麻子刀剪在长江以北市场占有率50%以上，阳江十八子每年生产刀坯，提供给王麻子。那时，王麻子也到阳江别的刀剪厂进货，相比之下，我们的产品最过硬，他们也有共识，想两家一起达到强强联合。”

王麻子想把自身品牌和阳江十八子的技术结合，共同开发市场，联手创利润，双方有了初步合作的想法。“市场变化太快，我们又加快了合作，希望联合对付蠢蠢欲动的洋品牌。”

然而，事与愿违。就在双方紧锣密鼓地谈判时，王麻子却突然因为负债超过所有资产，申请破产。谈判时阳江十八子并没有得到这一讯息。李积回最早是从阳江市的主管部门的领导口中得知。这位领导高兴地告诉李积回：“现在你们的竞争对手又少了一个，王麻子已经宣告破产了，现在法院正在审理。”回忆起当时的心情，李积回说，自己先是一惊，后是一愣。“合作伙伴没了，那种感觉，就像是失去了亲人一样。”

李积回马上转告父亲，“刀王”李良辉听了，也是既吃惊又失落：合作伙伴的丧失，意味着和百年老店的强强联合将成为追忆。

“砍”出自己的路

这几年，李积回都在忙一件大事，就是办自己的钢厂。

钢厂一直以来都是国营刀厂的梦想，包括王麻子、张小泉都有此想法。阳江十八子通过对国外的考察，发现国外很多刀剪企业都需要小型钢厂的支撑，如材料的研发和技术的支援。李氏父子喷灌设备由此打定主意：专门给刀剪行业做原材料，一切从基础做起。

说起办钢厂的起因，李积回说，这其中还有一段缘故。有一次，阳江市委市政府组织阳江十八子等企业到日本与同行交流。在日本刀具生产基地三条市参观工厂的过程中，有一同行老板问日本厂商：“这个钢是不是很好？能不能卖到我们阳江？”日本厂商冷静地答道：“这个钢板卖给你，你也做不了好刀！”

董事长李良辉听了，心就好像被针刺了一下。回国后，李良辉马上鼓励李积回投资修建自己的钢厂。“建自己的钢厂，赶超日本人！”此后，李良辉满脑子都是炼钢制刀，连头发都熬白了。有时，他甚至半夜还到钢厂看炼钢的情况。

由制刀企业修建自己的钢厂，这也是阳江少之又少的事！当时，李积回也有顾虑：从市场和企业经营的角度来看，一个企业的经营，链条不宜太长。从成本上看，企业的链条越长，管理的费用越高，对其管理和发展的影响就会越大。但倾听父亲的理念后，李积回还是同意了。“我的思想、目标和父亲是一致的，要把钢厂做好。只有做好钢，才能出好刀，赶超洋品牌，最终在国际市场上立足。”

为什么不选择从别的钢厂采购原材料呢？李积回的解释是：国内刀剪行业属于小行业，规模小，钢材用量少，大型的钢厂不愿意为我们刀剪行业生产刀剪专用的钢材。国外先进的刀剪材料生产技术只掌握在少数刀剪企业手里，加上外国企业对中国刀剪企业实施封锁战略。比如进口一吨钢板回来，其价格可能比进口一吨钢材生产的产品价格还贵，这就是说，要进口一批钢板回来，生产成本比商品的零售价还高。“我们要想和日本、德国、瑞士竞争，就必须建钢厂。”

谈及建钢厂遇到的困难，李积回坦言：有来自各方的压力，首先是筹备大笔的资金购买地皮，父亲倡议节约家庭开销，尽一切可能筹资；并在人才奇缺的情况下，联络研究所和退休的钢厂技术人员，父亲李良辉积极参加行业会议，与有志之士交流铲运机，挖掘人才；而开发钢种的原始材料，项目的工艺流程与设备，刀具的研发目标，搜集国内和国外的差别等信息是最困难的，因为需要以此来锁定如何做钢，做哪些钢种；最后是对国内环境的担忧，国内的小型钢厂不愿尝试。李良辉便说服省里主管部门，“这个小型钢厂并不是重复建设，而是为了突破行业的固有模式。”为此，阳江十八子还专门请来专家座谈，亲自为他们解说项目。最后，项目终于成功得到了省里的资金扶持。