最好脱胎换骨中铝再出发冰箱模具斧头绝缘子热室压铸机行星减速机z

脱胎换骨，中铝再出发

【铝道】上世纪80年代的大红山铜矿，方圆1．5公里只有3棵树，到处一片红土改变实验机的安全保护常识及保养方法；如今茂密的树木漫山遍野，现代化的厂区宛然一座花园。代表目前国内较高水平的矿井自1997年建成投产以来，累计许昌生产精矿含铜22万吨，铁精矿534万吨。然而，建设者的步伐没有停止。玉溪矿业公司正以大红山铜矿为试点，全面启动了以 强化基础管理，提升采选技术水平，不断增强“只要消费者将超市购买的塑料袋盈利能力 为主题的运营转型工作。中铝人说，这是一场脱胎换骨的革命。

危机倒逼转型

作为有色行业龙头企业，中铝公司曾经是央企盈利大户。然而，国际金融危机爆发，国际、国内铝价大幅下跌，行业发展陷入低谷。2008年和2009年，中铝成为央企亏损大户，电解铝停槽，氧化铝压产，干部员工降薪数字电能表，企业面临生存危机。

遭遇挫折后的 有色巨舰 痛定思痛，深刻认识到全方位深度结构调整和战略转型迫在眉睫。中铝公司果断提出保生存、求发展，实施战略转型的思路。 化危可成机 ，靠前时间打响了直面危机、应对挑战的战役。

这注定是一场艰苦卓绝的控亏增盈攻坚战：中铝公司总经理熊维平带头降薪30％。公司党组成员人人背负着控亏增盈的，下到一线指导工作，鼓士气、抓生产、跑市场、访用户；

减少管理机构，管理人员压缩近30％

各企业压缩库存、压缩管理费用，投资项目从紧、成本费用从紧、资金管理从紧，压缩一切非生产性项目；在传统行业中挖潜增效、优化设计，加强技改、苦练内功；实行新的战略管控型管理模式，下属企业直接面向市场；

拓展业务链条，加快发展矿产资源产业

向包括民营企业在内的所有先进企业对标学习 事实证明，运营转型促进了员工观念和行为的转变，并取得了良好的效果。在转型中，云铜集团共找出119个运营转型改善实施项目，制定了409项改善措施、871个改善活动，冶自动烫金机炼加工总厂取得效益近2000万元，云铜锌业取得效益1000余万元。中铝广西分公司有关负责人告诉，通过运营转型预计短期公司收效5054万元／年、中长期收效达到16898万元。运营转型不仅获得了经济效益，更凝聚团结了纸包线24万职工的心，为中铝今后的发展积累着强大的精神支撑。